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    奮斗不止 樂觀前行 | 金鵬控股集團(tuán)召開2023年度評優(yōu)表彰大會暨2024年工作動員部署會

    發(fā)布日期:2024-03-07    點擊數(shù):

      春雷響,萬物生。3月5日,正逢驚蟄。金鵬控股集團(tuán)2023年度評優(yōu)表彰大會暨2024年工作動員部署會在瑯琊金鵬廣場酒店舉行。金鵬控股集團(tuán)黨委書記、董事長孫元武攜股東及高管,金鵬控股集團(tuán)2023年度先進(jìn)個人、團(tuán)隊等千余人參加活動。


      榜樣的光輝照亮前進(jìn)的方向。2023年,金鵬家人滿懷激情、拼搏奮斗,在平凡崗位上書寫著不平凡的“故事”,匯涓滴之力為推動金鵬高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。


      現(xiàn)場對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)黨支部”“最佳新銳”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理者“優(yōu)秀團(tuán)隊”“匠心品質(zhì)獎”“創(chuàng)新突破獎”“特殊貢獻(xiàn)獎”“杰出貢獻(xiàn)獎”等十余個類別,共計229名個人及34個團(tuán)隊進(jìn)行了表彰,進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣,激勵全體員工對標(biāo)先進(jìn)、奮發(fā)有為。

      隆隆的戰(zhàn)鼓擂響奮進(jìn)的征程。孫元武董事長、孫元祥總裁代表金鵬控股集團(tuán)與各產(chǎn)業(yè)板塊分別簽訂2024年目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)各板塊簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,將明確各項經(jīng)營指標(biāo)和管理責(zé)任,鞭策和激勵各板塊更好地履職盡責(zé),并以此考核經(jīng)營單位和承責(zé)集體。此次責(zé)任狀簽訂,由上千名金鵬家人見證,是使命必達(dá)的鄭重承諾,也是功成必有我的全員參與。

      簽訂目標(biāo)責(zé)任狀環(huán)節(jié)后,金鵬用一場振奮人心的宣誓儀式迎接新的一年。現(xiàn)場回蕩著大家的奮斗誓言:“我以金鵬為家,嚴(yán)格自律,堅決維護(hù)企業(yè)利益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅克難,奮斗前行,調(diào)動一切力量,堅決完成各項經(jīng)營目標(biāo)。”在斗志昂揚的宣誓聲中,金鵬吹響了決勝2024年的沖鋒號。

      金鵬控股集團(tuán)董事長孫元武在大會上以“樂觀者前行、奮斗者相信”為題發(fā)言。他表示,2023年,金鵬做出了很多的成績和亮點,穩(wěn)住了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的局面,同時也要正視外部業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理中存在的問題。


      孫元武董事長強調(diào),我們選擇樂觀,不僅是因為對未來的預(yù)期,更是因為對奮斗者的相信。2024年,金鵬要努力練好內(nèi)功,提高核心能力,重點圍繞著“綠色建筑”和“美好生活城市運營”,重點發(fā)揮“綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢”和“運營服務(wù)全業(yè)態(tài)優(yōu)勢”,高質(zhì)量的“活下去”。


      孫元武董事長指出:首先戰(zhàn)略要明確。以戰(zhàn)略思維挖掘潛能,提升核心競爭力。建立好的產(chǎn)品體系(或服務(wù)體系)、完善的營銷體系、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)、強大的組織隊伍、好的激勵機制、豐富的業(yè)績案例等。要設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo),擁有超越對手的決心。短期目標(biāo)一定是要所有人跳著才能夠著,長期目標(biāo)一定是要在所處的行業(yè)領(lǐng)域里取得領(lǐng)先地位。要有新的方法舉措,應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)形勢和市場。金鵬布局裝配式建筑、成立產(chǎn)業(yè)研究院、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),2024年,還將持續(xù)探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能建造產(chǎn)業(yè)鏈。


      其次管理要精細(xì)。要建立營銷體系,加強人員素質(zhì)。完善組織架構(gòu)和營銷策略,從提升洞察力、溝通協(xié)作力,增強不屈不撓的精神各方面,提升團(tuán)隊活力。要以“真實利潤”和“現(xiàn)金流”為重心。財務(wù)、成本、人力等各部門精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。要持續(xù)生產(chǎn)“好產(chǎn)品”,降本增效。“好產(chǎn)品”要具備兩個關(guān)鍵特點:一是質(zhì)量好,二是成本低,二者缺一不可,要持續(xù)地向社會貢獻(xiàn)好產(chǎn)品、好服務(wù)。


      最后組織要有活力。注重加強組織建設(shè)和人才發(fā)展,通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、建立共享機制、加強團(tuán)隊建設(shè)等,打造積極向上的組織文化。孫元武董事長再次強調(diào),什么樣的人能做負(fù)責(zé)人或者中高層管理干部?一要有強烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神;二要品格高尚,風(fēng)清氣正;三要注重團(tuán)結(jié),擅于溝通;四要培養(yǎng)人才,建立團(tuán)隊。


      孫元武董事長表示,金鵬想要高質(zhì)量的活下去,必須學(xué)會在冬天里獵食,寒冬再漫長,也未能阻擋春天的腳步!我們的金鵬,始終蘊藏著巨大的向上的力量,正朝著未來無限延展。在新的三十年開篇,讓我們一起銳意進(jìn)取,錘煉百年金鵬長青基業(yè);奮發(fā)有為,追尋幸福金鵬炙熱夢想!

      當(dāng)晚舉行了晚宴,瑯琊金鵬廣場酒店金鵬廳千余人座無虛席,眾多精彩紛呈的文藝節(jié)目輪番呈現(xiàn),陣陣歡聲笑語傳遞了金鵬對新一年的美好憧憬。

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    安徽省滁州市南譙區(qū)中都大道金鵬控股集團(tuán)總部大廈

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