2018年是金鵬地產(chǎn)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。回首這一年，總部遷至合肥，我們邁入中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)行列，區(qū)域化戰(zhàn)略不斷深入，銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　碩果累累，離不開金鵬人的不懈奮斗，帶著新春游學(xué)歸來(lái)的喜悅，金鵬地產(chǎn)2018年度會(huì)議也欣然來(lái)臨。

　　2019年2月23日，金鵬地產(chǎn)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在滁州隆重召開。集團(tuán)總部、各城市公司、直屬事業(yè)部、物業(yè)公司、悅居公司近500名金鵬地產(chǎn)同仁齊聚一堂，圍繞“強(qiáng)組織、促聚合、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)工作主題，總結(jié)過去、繼往開來(lái)，共謀新一年發(fā)展大計(jì)。




　　會(huì)議以年度VCR拉開序幕，集團(tuán)職能中心、城市公司、直屬事業(yè)部、物業(yè)公司分別做2018年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，各版塊系統(tǒng)詳實(shí)的工作溝通，不僅放大組織協(xié)同效應(yīng)，也為2019年工作的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，金鵬地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理吳雷代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理班子作集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，吳總從外部競(jìng)爭(zhēng)壞境到內(nèi)部企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，多個(gè)維度對(duì)2018年進(jìn)行了系統(tǒng)性的總結(jié)和回顧，肯定了我們?cè)谶^去一年里取得的突破性成果，同時(shí)也指出工作中的不足必須嚴(yán)格改進(jìn)，引以為戒。

　　2018年對(duì)于地產(chǎn)來(lái)說(shuō)是特殊的一年，一方面外部市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)熱度急轉(zhuǎn)直下，一方面公司總部遷址，在發(fā)展理念、管理半徑、管理方式上較往年相比有巨大的變化和調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作遇到了極大的挑戰(zhàn)。

　　而金鵬地產(chǎn)人出色地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在安徽省內(nèi)行業(yè)排名進(jìn)入十強(qiáng)前七位，多個(gè)單項(xiàng)排名進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)行列。

　　隨著開放多元競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系的建立，依托控股集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)和管理支持，我們?cè)谕恋赝卣埂⒐蓹?quán)合作、融資運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)等方面也積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部治理方面更趨完善，組織架構(gòu)不斷優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)精干高效，為下一步深化“立足安徽、深耕長(zhǎng)三角、布局中原城市群”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　面對(duì)2019，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，我們還需清醒認(rèn)識(shí)到在新環(huán)境下新的挑戰(zhàn)，需要我們精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，踏準(zhǔn)節(jié)奏，并以高效協(xié)同的組織運(yùn)作，保障2019年“四升兩降穩(wěn)增長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落地完成。




　　2019年是將是承上啟下的關(guān)鍵一年，如果說(shuō)2018年之前是一個(gè)企業(yè)的蹣跚起步，那么從2019年開始，我們的目標(biāo)則是在保持企業(yè)活力的同時(shí)穩(wěn)健前行，完成從優(yōu)秀的成長(zhǎng)型組織向卓越的成熟企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　金鵬地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展的新階段，戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸清晰，企業(yè)正在努力實(shí)現(xiàn)新區(qū)域布局下的城市深耕，并逐步拓展更大規(guī)模的用戶市場(chǎng)。

　　這就要求我們一方面優(yōu)化組織，激發(fā)活力，加強(qiáng)組織能力建設(shè)，提升管理績(jī)效，利用管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；

　　另一方面要轉(zhuǎn)變思想，聚合資源，在控股一體化戰(zhàn)略的指引下加強(qiáng)內(nèi)外部的資源整合，更好的借助平臺(tái)力量進(jìn)而形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。通過不斷地外拓資源、內(nèi)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

　　新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們以夢(mèng)為擎，砥礪奮進(jìn)。集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人代表團(tuán)隊(duì)分別簽署了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。2019年金鵬地產(chǎn)人將以不達(dá)目的誓不罷休的死磕精神，挑戰(zhàn)更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)。




　　忠誠(chéng)、謙遜、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、感恩，金鵬的做人原則，講結(jié)果、重效率、好心態(tài)，金鵬的做事原則，這是金鵬人優(yōu)秀品格的傳承。在年度表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，集團(tuán)對(duì)過去一年里的奮斗者授以嘉獎(jiǎng)，讓陽(yáng)光務(wù)實(shí)、善思好學(xué)、結(jié)果至上的金鵬地產(chǎn)人在掌聲中收獲了屬于他們的榮光。

　　金鵬有著開放共融的家文化，作為一年里最有儀式感的年度盛會(huì)，集團(tuán)還精心設(shè)置了團(tuán)隊(duì)交流環(huán)節(jié)，星光閃耀的紅毯入場(chǎng)、精彩紛呈的文藝匯演，讓遠(yuǎn)在各個(gè)區(qū)域的金鵬家人匯聚一堂，共赴盛宴的同時(shí)，也看見未來(lái)那個(gè)更好的自己。

　　路雖遠(yuǎn)、行則將至，事雖難，做則必成。面對(duì)更加不確定的2019年，金鵬地產(chǎn)人不畏艱難，在集團(tuán)一體化戰(zhàn)略指引下，創(chuàng)新組織機(jī)制，堅(jiān)定圍繞“強(qiáng)組織、促聚合、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，打造一個(gè)精進(jìn)不息的超強(qiáng)組織，保障和推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略的穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)金鵬地產(chǎn)穩(wěn)健可持續(xù)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“百年金鵬，幸福金鵬”的宏偉愿景。